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【匠心】地铁自有“颜如玉” :一个从女工到“上海工匠”的故事

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书中自有黄金屋,上海地铁则有位“颜如玉”。这位“颜如玉”,不仅名字和“颜如玉”谐音,还是一位名副其实的“上海工匠”。22年的地铁一线工作,从一名普通女工,到上海地铁第一运营有限公司的高级技师,严如珏寻找到了她职业生涯中的“黄金屋”。

不积跬步,无以至千里  
1993年,严如珏中专毕业后,成为一名地铁环控值班员,主要负责地铁内设备的巡视检查工作。

“巡检”听上去简单,但要做到全面巡检设备、精准汇报情况,可并不容易!严如珏说,“环控值班员对设备故障的描述是检修人员做出判断的重要依据,就好像病人叙述病情,越准确越有利于医生治疗。”

在四年的工作中,严如珏紧跟师傅的步伐,查看每个车站的每台设备,学习给排水、环控通风,给车站照明等多专业领域知识,没有丝毫怠慢。日积月累中,她逐步了解了地铁内各种设备的原理、系统构成和使用功能。这四年的“巡检”工作,为她日后的“转型”奠定了坚实的基础。

俗话说,“师傅领进门,修行靠个人”。1998年,严如珏从环控值班岗位调到检修岗位,正式成为一名地铁技术工人。勤学好问的她充分利用设备检修的机会,在实践中学习并掌握了多种专业的系统构架。

2014年,严如珏带领团队开发10号线车站卷帘门智能控制系统,设计适应轨道交通车站卷帘门特殊要求的自动开关功能,并在此基础上,增设了语音提示、碰撞感应等智能功能。这一成果取得了国家专利,不仅提高了卷帘门设备运行的安全性和可靠性,还极大地便利了环控值班员的日常操作。

谈起这次技术创新,严如珏说:“创新的灵感源于一线工作的经验。这些年从环控值班到检修岗位,学到的知识一点一滴积累起来,才有了今天的创新成果。”

办法总比困难多
“我觉得我蛮能坚持的,即使遇到检修难度很大的情况,我也不会轻易放弃。”严如珏不仅是这么说的,也是这么做的。

2013年盛夏,5号线剑川路基地消防电话出现噪音大、通话严重不清晰的问题。这一问题有可能会造成基地发生火情后,现场与消防控制室无法通话,妨碍火灾快速处置的情况。在调研后制定的初步方案中,需要将原消防系统布局“推倒重来”,不仅工程巨大,而且施工费用很高。几经考虑,严如珏决定放弃方案,重新对现场进行情况分析。

严如珏顶着酷暑多次前往实地踏勘排摸,在不改动基地原有消防系统布局的基础上,对消防电话系统进行小范围技术改造,达到了提高消防电话通话质量的目的。此项改造为公司节约了40余万元,并获得了2013年上海市工程建设优秀QC成果一等奖。

顺利完成检修任务,让设备正常运行,给严如珏带来了巨大的成就感,也是激励她坚持在一线工作的重要动力。“有一次,人民广场站的风机不能启动,我在维修基地和人民广场站之间跑了几十次,对着电路板上的电子元器件仔细研究。后来风机修好了,我觉得自己很了不起。”谈起这件事,严如珏面带自豪,脸上浮现了孩子般的笑容。

严如珏的这股“倔劲”也体现在其他方面。在检修工作中,会碰到各种不利的工作环境,爬高、钻电缆沟的情况时有发生。严如珏从不退缩,总是冲在检修工作的第一线。换烟感探测器,要爬到十几米高的变压器上,这种时候,她也坚持亲自上。地铁检修工作要避开地铁的运行时间,很多工作要在夜间进行,她每次在晚上工作几个小时后,早上还要继续坚守岗位。如果遇上紧急突发情况,不管刮风下雨,她也总是随时待命,一叫就到。

把经验传授给更多年轻人
在徐家汇站工作区有一个六十多平方米的房间,里面集聚了上海地铁1号线、5号线、9号线和10号线的优秀检修工,这里就是“严如珏大师工作室”。

成立于2012年的“综合监控工作室”是上海地铁第一运营有限公司的技术攻坚型组织,在集团首席技师严如珏的带领下,这些年轻人通过不断地学习,提高了自身的技能水平。

“在师傅身上我学到了很多,首先对工作要有热情,有积极性;其次要肯吃苦。师傅常和我说‘所有东西都要先有付出,再有成果,不要任何事情先想着有成果。’”2010年,刘志君拜严如珏为师,如今他也成长为一名高级技师。2012年,他代表上海市及申通地铁集团,参加了第四届全国职工职业技能大赛维修电工专业的决赛,获得了个人第九名的好成绩。

除了言传身教,严如珏利用业余时间编写教材、为地铁员工进行岗位培训,将自己的所学所能传授给更多有志青年。严如珏说,“我觉得现在的工匠不仅要动手做,也要善于总结,要把经验转化为文字。传递给更多的年轻人。”

什么是工匠精神每个人都有自己的定义。而对上海地铁第一运营有限公司高级技师严如珏来说,工匠精神第一就是执着,对自己的本职工作精益求精。这是她在22年辛勤工作中寻到的“黄金屋”。

更多“上海工匠”动人故事敬请期待下期“匠心”!

来源:上海地铁
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